Le défi :
Avant de recourir aux services d’ingénierie produit de PLM Systems, MISFAT faisait face à plusieurs obstacles :
- Complexité croissante des produits : La gestion des produits de plus en plus personnalisés et techniques, notamment dans l’industrie automobile, imposait des exigences très élevées en matière de conception et de performance.
- Manque de support pour les simulations avancées : Bien que l’entreprise ait des équipes d’ingénierie compétentes, elle manquait d’un soutien technique dédié pour répondre à des défis complexes de simulation de produits.
- Gestion des modifications et des évolutions : Le processus de gestion des modifications au sein des équipes internes n’était pas suffisamment fluide, ce qui causait des incohérences dans la conception et des retards dans la production.
